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24/10/2024
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La industria inmobiliaria, especialmente en el segmento de constructoras y promotoras, ha comenzado una transición hacia la digitalización, con un foco creciente en la posventa. Este proceso, que gestiona incidencias y servicios tras la entrega de viviendas, se ha convertido en un factor crucial para garantizar la satisfacción del cliente y la eficiencia operativa de las empresas. Los compradores de viviendas exigen una mayor transparencia, agilidad y control en la gestión de la posventa, y la adopción de soluciones tecnológicas es esencial para responder a estas nuevas demandas.
En este artículo, exploramos el tamaño del mercado de la posventa inmobiliaria, cómo están evolucionando las expectativas de los clientes y la importancia de soluciones digitales como PRINEX y Wolly Constructor Manager en la gestión integral de este proceso.
El mercado inmobiliario sigue en auge, tanto en España como en el resto de Europa. En España, el sector de la construcción alcanzó un valor de €131.4 mil millones en 2023, y se estima que entre el 10 y 15% de esa cifra corresponde a actividades relacionadas con la posventa inmobiliaria. Esto sitúa el tamaño de este mercado entre €13 y €20 mil millones anuales, un segmento clave para constructoras y promotoras que deben asegurar la resolución rápida y eficiente de incidencias(Postventa Wolly Business).
A nivel europeo, el mercado de la construcción supera los €1.2 billones anuales, con un sector de posventa que representa aproximadamente €100 mil millones al año. Las expectativas de los clientes están impulsando la adopción de tecnologías digitales que optimizan la gestión de este tipo de servicios. De hecho, la digitalización en la posventa inmobiliaria está creciendo a una tasa anual del 15%(Postventa Wolly Business).
El cliente de hoy está más informado y exige una experiencia posventa que vaya más allá de lo básico. Las incidencias posventa, que en muchos casos pueden abarcar desde pequeñas reparaciones hasta la resolución de problemas estructurales, ya no pueden gestionarse de manera informal o con procesos manuales. Los compradores esperan un sistema de gestión que ofrezca transparencia, un seguimiento en tiempo real, y la posibilidad de monitorizar el estado de sus solicitudes.
Según un estudio de McKinsey, más del 60% de los compradores en Europa quieren gestionar las incidencias de su vivienda nueva de forma digital, mientras que el 80% valora poder hacer seguimiento de sus solicitudes en tiempo real(Postventa Wolly Business). Esto subraya la importancia de implementar soluciones que permitan a las constructoras y promotoras no solo atender, sino también anticiparse a las expectativas de un cliente cada vez más exigente.
Para satisfacer estas demandas, las constructoras y promotoras están recurriendo a herramientas digitales que les permitan gestionar la posventa de forma más eficiente y estructurada. Soluciones como PRINEX y Wolly Constructor Manager han emergido como plataformas clave para la transformación digital de este proceso, permitiendo a las empresas optimizar sus flujos de trabajo, reducir costes y mejorar la experiencia del cliente.
Wolly Constructor Manager, por ejemplo, es una solución ERP avanzada que integra todos los aspectos de la gestión posventa en una única plataforma. Gracias a su capacidad de asignación inteligente de recursos y seguimiento en tiempo real, Wolly permite reducir los tiempos de gestión de incidencias en un 80%, triplicando la productividad de los equipos de tramitación. Esta plataforma ofrece monitorización en tiempo real, control exhaustivo de los flujos operativos y facilita la integración digital de la red de proveedores(Postventa Wolly Business).
Por otro lado, PRINEX es una herramienta robusta que permite gestionar todo el ciclo de vida de una promoción inmobiliaria, incluyendo la posventa, con un enfoque en la automatización de procesos y la trazabilidad de las operaciones. Estas soluciones ofrecen la transparencia y el control que los clientes demandan, mientras optimizan los recursos internos de las constructoras y promotoras.
Adoptar una gestión digitalizada para la posventa inmobiliaria no solo responde a las expectativas de los clientes, sino que también mejora la eficiencia y el rendimiento de las empresas. A continuación, se destacan algunas de las ventajas clave de implementar soluciones digitales:
La digitalización de la posventa inmobiliaria es más que una tendencia: es una necesidad para mantener la competitividad en un mercado cada vez más exigente. Herramientas como Wolly Constructor Manager y PRINEX permiten a las constructoras y promotoras ofrecer un servicio más eficiente y estructurado, lo que se traduce en una mejor experiencia para los clientes y una mayor rentabilidad para las empresas.
En resumen, las empresas que no adopten soluciones digitales corren el riesgo de quedarse atrás en un mercado que demanda cada vez más rapidez, eficiencia y transparencia. La digitalización de la posventa inmobiliaria es el camino hacia el éxito en un sector que no deja de evolucionar.
La posventa inmobiliaria es un desafío clave para grandes constructoras en España como Ferrovial, ACS, Sacyr y FCC, que deben gestionar un alto volumen de incidencias tras la entrega de viviendas. La falta de digitalización en la gestión de incidencias puede generar retrasos, sobrecostes y afectar la reputación de la empresa. Soluciones como Wolly Constructor Manager permiten automatizar el proceso, ofrecer control en tiempo real y mejorar la eficiencia operativa, asegurando la satisfacción del cliente y optimizando los recursos en un sector cada vez más competitivo.
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